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山東三箭集團召開“項目深化年”工作推進會
為進一步貫徹落實市委市政府“項目深化年”和濟南建工集團“管理增效年”工作部署，統一思想、提高認識，確保各項工作有序推進和高效執行。6月8日，山東三箭集團召開第三次“項目深化年”工作推進會議，總結集團1-5月份生產經營情況，分析當前經濟運行形勢，對下一步重點工作進行部署。集團及所屬各單位領導班子成員、項目公司經理、部門負責人等共計63人參加會議。集團黨委副書記、總經理肖守衛主持會議，集團黨委書記、董事長劉家昌出席會議并講話。
會上，集團副總經理馬進寶、總經濟師徐衛華、總會計師孫守恒、副總經理丁玉明、安全總監楊樹泉分別圍繞管理增效、經濟指標、資金管控、市場拓展、安全生產等重點工作開展情況進行匯報，聚焦生產經營管理工作中的薄弱環節，分析原因、提出措施，對下一步工作開展提出建議。
集團黨委副書記、總經理肖守衛針對各項指標完成情況進行剖析，就下一步生產經營工作進行部署安排，提出以下具體要求：一是堅持問題導向，全面壓實責任。要緊緊圍繞新簽訂的目標責任書，提高認識，端正態度，全面提升工作質效，確保上半年任務指標順利完成。二是增強市場開拓意識，樹立“全員營銷”理念。要深挖內外兩個市場潛力，轉變思想，主動出擊，把壓力轉變為動力，群策群力開創全員營銷新局面。三是堅守資金紅線，防范訴訟風險。要切實推進已竣工項目結算質效，加大回款力度，同時加強對外溝通交流，注意方式方法，推動企業健康穩定發展。四是壓實安全責任，筑牢安全防線。要加強安全體系建設，有效落實管控措施，不斷提高安全意識和專業素養，營造人人講安全、全員懂安全的良好氛圍。五是加強成本管控，重視過程盤點。要建立和完善項目成本核算制度，加大成本考核力度，加強過程中對比分析，實時了解成本動態，提高公司盈利能力。
集團黨委書記、董事長劉家昌作總結講話，全面分析當前經濟形勢，強調集團上下要高度重視經濟指標完成情況，進一步強化緊迫感、危機感，鼓足干勁、真抓實干，確保年度經營目標完成，并對領導干部提出要求：要時刻把握正確方向，胸懷大局、找準定位，將心思和精力聚焦于核心工作；要以身作則、率先垂范，牢記領導干部基本準則，切實發揮模范帶頭作用；要加強對資金的認識，重視資金成本，增強風險意識，提高資金管理水平；要敏銳把握時代機遇，克服畏懼心理，時刻保持矢志不渝的決心及迎難而上的斗志；要時刻牢記“三箭興亡、我的責任”的職業擔當，關心企業發展，扎實做好本職工作；要傳承和發揚“兩個務必”精神，減少非必要資金投入，推進企業降本增效；要時刻保持危機感和責任感，提升思想認識，主動擔當作為；要時刻繃緊安全生產弦，牢固樹立安全發展理念，加強應急培訓和演練，最大力度化解安全風險。
這是一次鼓舞斗志、堅定信心的工作推進會，更是一次統一思想、凝聚共識的動員部署會。會議號召，面對當前復雜多變的經濟形勢，集團上下要進一步堅定信心，認真落實市委市政府“項目深化年”和濟南建工集團“管理增效年”工作部署，穩中求進，求真務實，以時不我待的緊迫感推進各項工作穩步前進，為完成上半年經濟指標努力拼搏，為集團高質量發展注入強勁動力。